Patricia Finotti

@celinalima07 sugere uma análise para identificar os produtos com maior potencial e focar em vender esses produtos na maior quantidade de lugares possível. Para ela, a automatização é um ponto importante para viabilizar isso, investir em marketing e publicidade para aumentar a visibilidade, explorar a possibilidade de expansão geográfica e oferecer um atendimento excepcional. (crédito: Cássio Cardoso)

Francis Teles

Em um mundo empresarial repleto de desafios e a cobrança por metas, a empreendedora Celina Lima ajuda empresas e profissionais a entregarem resultados desejados. O trabalho de treinamento e consultorias vai além de estratégias, ela também foca no desenvolvimento das equipes e de líderes para alcançar resultados duradouros.

“Independentemente do setor, as maiores dificuldades que as empresas enfrentam hoje estão relacionadas de alguma forma a esses três pilares: Transformação Digital, que é a adoção de tecnologias emergentes como inteligência artificial, automação e análise de dados. Mudanças no Comportamento do Consumidor, estão cada vez mais informados e exigentes e a Evolução da Força de Trabalho. A diversidade, as diferentes gerações e a demanda por trabalhos flexíveis e remotos”, ressalta.

No ano passado 25% das pequenas e médias empresas em Goiás haviam tido uma redução de seu faturamento, este ano o índice já está em 41% (Dados da ASN GO) . Este quadro ascende um alerta importante, demonstra uma necessidade emergente de busca por lucratividade e consequentemente novas estratégias de vendas.

Treinamento de Líderes

Celina Lima é consultora e treina equipes para alcançar resultados, formada em psicologia e especialista em formação de times comerciais, ela destaca a importância de capacitar equipes. “Comece estabelecendo objetivos claros para o time, certifique que as pessoas entenderam a importância de sua contribuição. Recompense bons resultados, é melhor quando todos estão a par dos números da empresa e participam de certa forma de seu crescimento, com um plano de participação nos resultados    por exemplo, e reconhecimento sempre tem um impacto positivo na produtividade. Também é importante o feedback regular, para ajudar as pessoas a melhorarem, ter uma escuta ativa para com as necessidades da equipe é tão importante quanto prover recursos para que elas possam se desenvolver, isso inclui treinamentos, mentorias ou outras ferramentas para aperfeiçoar o trabalho. Por fim empodere sua equipe delegando responsabilidades e se necessário a autoridade sobre outros da equipe, incentive a cultura de colaboração fazendo grupos de trabalho para resolverem demandas específicas da empresa que às vezes estão atrasadas ou apresentam certo desafio, isso aumenta a motivação e a responsabilidade”, explica.

Gestão e estratégias comerciais

Como aumentar as vendas e escalar meu negócio é uma pergunta que todo empreendedor ou empresa faz. Celina explica que vários pontos devem ser observados para ter essa resposta, porém é possível e os resultados chegam. “Essa é uma pergunta que toca em vários pontos, sugiro que primeiro o empreendedor conheça bem o seu mercado e o seu público-alvo. Vale a pena investir um tempo para analisar (mercado e público), isso vai te munir com informações para que você tenha um diferencial e conheça canais de aquisição de clientes que ainda não estejam sendo explorados. Existem mais de vinte canais de aquisição de clientes e a maior parte das empresas desconhecem esses recursos, aumentar a quantidade de fontes de receitas, é um ponto importante, a maior parte dos empresários muitas vezes estão preocupados em oferecer muitos produtos. Eu sugiro uma análise para identificar os produtos com maior potencial e focar em vender esses produtos na maior quantidade de lugares possível. Automatização é um ponto importante para viabilizar isso, invista em marketing e publicidade para aumentar a visibilidade, explore a possibilidade de expansão geográfica e ofereça um atendimento excepcional. Crescimento exige planejamento, eu e minha equipe podemos te ajudar!”

Celina Lima – Fundadora da HR Business e partner da Solides Tecnologia, criou sua primeira empresa aos 12 anos, acredita na criação de valor através da resolução de problemas, é consultora comercial de empresas que movimentam cerca de 286 milhões ao ano e empregam mais de 300 pessoas.

Por meio de estruturação de processos comerciais, tecnologia e desenvolvimento de líderes, ela ajuda seus clientes a criarem uma cultura de resultados.

Websérie Mulheres Empreendedoras 2023 – Idealizada pela empresária e fundadora da Rede Goiana da Mulher Empreendedora, Ludymilla Damatta. O projeto consiste em duas categorias: Mães Empreendedoras e Business Woman, em que entrevistas em audiovisual e texto com empresárias goianas, irão nos mostrar os desafios, a superação, a coragem e a habilidade de se reinventarem sempre.

Os depoimentos consistem na websérie digital, com a revista impressa: Guia da Mulher Empreendedora, a Revista Digital da Rede, a entrevista em vídeo veiculada no perfil da Rede Goiana da Mulher Empreendedora no YouTube, e também no portal Patricia Finotti. Além de, postagens nas redes sociais das empresas parceiras.

Rede Goiana da Mulher Empreendedora – Presidida por Ludymilla Damatta, é hoje considerado o maior grupo de empreendedorismo feminino do Centro-Oeste, com mais de dez mil mulheres no Instagram e 20 mil no Facebook. O grupo está presente em diversos municípios do estado: Aparecida de Goiânia, Trindade, Senador Canedo, Anápolis, Piracanjuba, Caldas Novas, Itapuranga, Pirenópolis, Inhumas e Itaberaí.

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